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来源:海鑫钢网责任编辑:小余时间:2021年11月24日 20:40手机海鑫钢网

近期,陕钢汉钢轧钢厂不等不靠,以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为总要求,使党员干部把理论精神“烙”进心里,把理论精神“融进”实际,三举措抓“头雁效应”,激发活力促发展。

抓末位帮扶,真抓实干。

头雁领航群雁飞。该单位建立“班组员工末位帮扶机制”,对于每月排名末位的班组和员工进行建设性帮扶,制定具体帮扶措施,“因地制宜”进行“刮骨疗毒”。要求班组长以上五类人员和办公室人员要急员工所急,想员工所想,“开门纳谏”充分听取员工意见和建议,班组包班领导每周参加一次所包班组班前会和班组活动,深入班组,在一线发现问题,在一线解决问题,对于发现的问题不搞粉饰加工,不过筛子,切实了解员工的思想动态和工作中遇到的困难。7月份,该单位一把手对班组长以上的管理人员进行了逐一约谈,谈思想,谈制度,班组长针对上半年班组建设中存在的问题制定出详细措施,对于班组内部解决不了的问题逐级汇报,协调解决。

抓干部履职,以上率下。

该单位要求主办以上管理人员不打折扣要履行“一岗双责”,做到明责、履责、尽责。细化管理人员安全履职内容即每周纠正一起违章、每周发现一处隐患、每周参加一次班前会、每周进行一次安全检查、并由专人将对主管以上管理人员的履职情况进行周统计、月汇报,对不扎实和不按时履职的管理人员进行通报,考核,红脸出汗的同时下发负面管理清单。在生产节奏快,人员紧张的情况下,打破传统思想,打破专业界限,互相补位,调动可以调动的力量,利用所有可利用的资源,众志成城,完成各类临时性的任务安排。

抓纪律会风,提高素质。

轧钢厂坚持“一把手抓,抓一把手”,牵住“责任”这个牛鼻子,不定时对主办以上管理人员电子考勤进行突击检查,要求主办以上管理人员发挥表率作用,提前到岗进行办公,主动接受纪律约束和各方面月份以来,轧钢厂严查不文明行为,对流动吸烟,在厂区内开车超速等不文明行为严厉打击,同时将会风会纪、劳动纪律等列入不文明行为范畴。

平台咨询电话:400-703-7000

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